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加强企业文化建设 促进企业战略实施(六艺教育)

发布日期:2015年12月30日 |
责任编辑:学海文化

一棵大树,枝繁叶茂,高大挺拔,那么我们可以推知它根深蒂固、生命力旺盛;一条河汹涌澎湃,江阔水清,我们可以想见它的源远流长、鱼虾肥美。其实一个企业也这样,它的文化建设和它的发展息息相关,它的文化就是企业生命力的晴雨表,无不折射出这个企业兴衰荣辱,预示着这个企业的战略目标的实现,关系到它的战略目标的制订、实施和完成,更体现了企业作为企业法人的责任感和自豪感,为公司的战略实施提供智力支持和精神动力;凝聚了企业的人心,增强了员工对企业的认识,激发了员工的主人翁精神,挖掘出企业员工无穷的创造力,强化了员工对工作的热情和奉献精神。这样,也唯有这样,企业才能像在土壤肥美、水分充足的大地上开出五彩缤纷、耀眼眩目的美丽花朵,才能结出沉甸压枝、香甜可口的丰收之果。
我们六艺正是这样一个欣欣向荣,逐步走向正规的企业。

一、文化建设要弘扬人性化管理精神,给企业战略实施奠定安定的人心基础。 企业要求发展,顺利实施企业的战略规划,在同类企业中脱颖而出,其实争夺到最核心的要素,就是人的竞争,即人才的竞争。公司的员工就是公司最为宝贵的人才,所以必须要做到稳定现有员工,引进社会优秀人才,那么公司尊重人才的态度和理念,首先必须从企业文化中显现出来。公司要提倡工作管理的人性化,多开展公司有助丰富员工精神世界的活动,多提供宽松愉快的工作学习环境,让员工有在家的舒心和惬意。只有当员工有了快乐无拘的心情,才能最大限度地发挥他们的潜力,安心地工作。员工有了大事小情,有公司在后面默默支撑;员工思想有了波动,心里有了烦恼,公司领导可以体察,并加以开解,急员工之所急,使之积极向上。内部安稳了,外部的人才引进也就更有依托。只有当公司的员工乐于在此生活,在此学习,在此工作,公司的优越性才能显现,才能强化企业的引力,吸纳四方英才。因此企业文化建设一定要在企业战略中占据一个较重的位置,作为一个长期的不可或缺的有机部分得到强化。我们公司是一个文化公司,更加强调人才的重要性,留住和吸纳的大多是高学历的专业人才,这些人才,更要求人性化的制度和环境。因而要做到制度和感情并重,不断夯实我们的队伍,优化人力资源结构,做到人才皆备于我,企业的战略实施何忧只有?

二、文化建设要调动和强化员工的主人翁意识,让员工和公司的发展荣辱与共,在实施战略规划上献计献策,忘我工作。我们公司企业战略的实施,离不开企业的全员参与,要想使每个员工贯彻战略精神,积极而倾情投身企业建设,就是使主人翁意识深入员工之心。企业应该强调企业是员工的企业,企业的发展是员工的事业。在文化建设中,肯定和鼓励员工的求真创新,倾听员工的奇思妙想,关注员工的心声,尤其重要的要在思想上体现企业利益和员工利益的一致性,尤其是长远利益的一致性,多用老员工扎根学海的事迹来宣讲公司的优越性,多以公司对员工的尊重、公平、公正态度来关怀和感化员工,多用公司将来的发展前景来规划员工的无限前景,这样,员工才会觉得企业是我家,企业的发展和个体的发展息息相关,才会有“公司兴旺我光荣,公司衰落我耻辱”的意识,在工作中就会任劳任怨,勤勤恳恳,精益求精,勇于攀登,企业的战略实施就会如水落山崖,摧枯拉朽,势不可挡。

三、文化建设要弘扬企业爱国爱民的思想,感染员工,激励员工,正确看待短期目标和长远规划,正确处理个人利益、公司利益和社会利益三者之间的关系,让员工能够舍小我为大我。我们公司从事的是一个朝阳行业,是向社会传播先进的教育理念,传承中华民族的优秀文化,传播先进的思想,提高国人的素质,为中国的伟大复兴添砖加瓦。那么我们公司首先就要居高临远,从自己做起,要将自身的战略目标和国家、社会联系在一起,就要感恩社会,传播先进的思想,带领全体员工修自身的正气和爱国之气,做到对他人以德报怨,树立吃亏是福的自身形象,做到在关键时候能够舍小我为大我,这样,在公司实施战略规划时,员工才能,识大体,明大理,时时为公司着想,真真正正做到时刻在思想觉悟上保持和公司战略高度的一致性,同时还要时时培训员工,加强思想政治教育,让企业时刻保持和国家社会的方针政策的密切度,使得公司战略规划中那些强化社会效益的构想能够得到全员的理解和支持,并得以顺利实现。

四、文化建设要强调企业自身的社会责任感和品质追求,最大程度获得社会认可和支持,扩大企业在社会的正面影响和信任,这样才促进企业发展规划的实施。我们作为以文化产业为主业的公司,要实现自己的战略,势必要在社会上树立自己的“教辅行业的领导者”的品牌形象,这样我们的公司一定要在文化建设上突出企业的社会责任,追求品质,追求真善美,不断提高员工素质,在思想意识上,占领制高点,以先进的企业形象影响社会,推动教育,感召用户,不断获得社会很高的一致赞誉和支持。只有永葆公司自身在思想和理念的优秀和先进形象,才能获得国家、社会的普遍的认可和支持,才能将我们的战略规划推向发展的快车道,公司的事业才会灿烂辉煌。

我们公司将文化建设纳入企业规划建设,是公司领导顺应时代潮流的一大英明举措。文化建设和规划建设将会相辅相成,相互促进;企业规划建设是文化建设的根本目的,文化建设是规划建设的一个有机组成,会为企业建设锦上添花。      

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